酒店管理学院“创客”打造校园O2O

作者:来源:时间:2017-12-28

   



    这是一款专门为在校大学生服务的交易平台,可以提供质优价廉的商品和送货到寝的贴心服务。对于在校大学生来说,这是一种全新的购物体验。它的名字叫做“阳光在线超市”,是一个致力于打造齐全商品种类、高速的物流配送、便捷的购物模式和愉快的购物氛围的在线超市。

  在第十届全国大学生网络商务创新应用大赛总决赛中,酒店管理学院刘博识和吕亮升两位老师带领的“激情502”团队凭借《基于阿米巴运营模式的阳光在线超市》项目荣获一等奖。网络商务创新应用大赛是2017年辽宁省21项大创竞赛项目之一,大赛以企业真实的网络商业案例作为竞赛目标,依托校政企合作平台,鼓励大学生网络商务创新应用实践并提高网络创业能力,不断提升大学生网络商务运用水平,为地方传统企业互联网转型提供优秀的人才与动力。 

  “阳光在线超市”项目来源于校园,立足于校园。酒店管理学院学生在校园生活中发现问题,通过调研和数据分析,创造出一个互联网技术能够解决这些问题的办法,并形成创业项目。“阳光在线超市”基于阿米巴经营模式,将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织,每个小型组织都作为一个独立的利润中心,按照小企业、小商店的方式独立经营。 

  市场上有那么多网络营销渠道,“阳光在线超市”该如何生存和发展?作为整个项目的负责人,梁红很清楚,与京东商城、淘宝等发展成熟的O2O相比,“阳光在线超市”的核心竞争力是自营物流、商品针对性强、1小时配送、送货到寝、当面验货我们与供货商谈好价格后按照期限阶段性进货,所售商品价格低于校内外同类商品价格2%-5%。”对于潜在竞争对手——校内兼职代理,“阳光在线超市”以企业为运营模式,为学生提供了正规有保障的网络销售平台。“我们从微店做起,降低成本,保证公司快速发展,后续经过品牌发展将研发出一款属于我们自己的APP。” 

  这是一个从校园孕育而生的创业项目。梁红说,“阳光在线超市”能够获得成功得益于准确的项目定位,“我们的服务对象是在校大学生和部分教职工,我们更熟悉他们对商品的需求,可以为目标客户提供一式化服务和定制化服务。” 

  项目再好,不具备盈利前景也是纸上谈兵。“阳光在线超市”通过自筹和融资方式集资5万元,静态回收期为1年。通过每月的财务报表分析得出,项目的盈利主要来源于销售商品差价、微信平台推送费、商品配送费、回收物品费用四个方面。“基于市场分析以及财务预估情况,我们对企业做出了5年规划。”负责财务分析的路子修同学对此充满信心,“在这五年里,我们要完成以本校为试点的创建,到逐步向全国推广的创举。” 

  阿米巴模式在“阳光在线超市”的运作是吸纳高校做代购代理或者想创业的学生,将他们设为小阿米巴组织,独立自主经营,独立核算,依托公司广阔的客源市场和良好的议价能力,达到销售额最大化、经费最小化。 

  因为本次大赛为网络竞赛,梁红、路子修、刘师含、钱禹彤、胡淑丹五位团队成员反复斟酌8分钟视频内容,他们最终摒弃了传统的PPT展示,以“2分钟情景剧+6分钟项目解说”参赛,获得评委们的好评。参加网络商务创新应用大赛Get一项新技能,同学们用非专业技能编剧本、拍摄情景剧、制作视频、剪片,虽然遇到了很多技术方面的困难,但这个过程却让团队成员更加信任彼此。四个大三学生加一个大二学生,“老带新”的组合碰撞出许多创意的火花。 

  “知道我们的团队为什么叫激情‘502’吗?”梁红笑着说,502胶水很粘,粘在一起彼此很难分开,就像我们的团队拥有很强的凝聚力,拥有共同的梦想,大家拧成一股绳,在指导老师的带领下,发挥所长,逐步补充完善各自负责的方案。梁红是团长,她清楚每个队员的优缺点,“一个优秀的团队需要每个人出谋划策一个人做决定比较片面,几个人聚在一起想问题才周全。 

  “阳光在线超市”项目单凭几个大二、大三学生是不能够完成的,后面还有指导教师的支撑。备赛期间,指导教师刘博识带着学生认真选题,并开展了大量市场调研,积极组织项目实施和推广。项目中有刘老师的部分科研成果,同学们把这些成果运用到项目中,加强了学生对项目模式的了解,让这种模式得到更广泛的推广空间。赛前经过多次演练、修改,同学们得到了真正的锻炼,不仅进一步强化了学生实践能力和创新精神,还充分展现了我校培养应用型人才的育人理念。 

  学生取得了优异的成绩,刘博识难掩喜悦之情她感谢学院领导的大力支持和幕后同学的辛勤努力,“比赛不仅推动学院网络创新应用人才的培养,增强学生实践能力,而且助力创新成果转化,进一步发挥学生在教育教学与人才培养方面的推动作用。” 

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